2017年6月18日，海灵控股组织了全体员工参加团队建设，本次的活动主题是围绕着团队建设、增强凝聚力、员工放松心情而举办的，让员工身心放松之余还能得到不一样的收获。
21世纪的最大竞争是团队间的竞争，注重团队建设，加强团队力量，打造高效的工作团队，因此，海灵控股特别策划了这一场团队建设活动。
活动地点：广东省汕尾市海丰县莲花山度假村
各部门条理有序的排队听从教练的指导
听从教练分析游戏挑战的方法
挑战游戏的时候，各小组都有一个团队长，由团队长带领团队走向胜利，团队长的作用非常大，小组人员必须要服从团队长的指挥，才能让游戏的赢面更大。
团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。制定目标时，要遵循目标的smart原则：s--明确性，m--可衡量性，a--可接受性，r--实际性，t--时限性。
团队精神指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，领导人首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人，一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。
到了玩挑战游戏的时候，全体人员听从教练的指挥，不得触碰两侧的网线，并且全场不能讲一句话，考验的就是团队之间的默契，让小组的人在不触碰到网线的情况下轻松的穿过，如有触碰网线，每个小组的团队长将会受罚，起初10个俯卧撑，后续五个五个的慢慢增加，为了不让团队长的体力耗尽，小伙伴们很快的就把这个任务挑战完成了。
不过，这并没有我们想的那么简单，还有一个伙伴还在网线外并没有穿过，已经没人可以帮他穿过了，如果他自己穿过的话，势必会触碰到网线，这会使得全队人重头再来，这个考验的就是团队间的凝聚力和合作意识。
教练说，如果想要让这位伙伴回到身边的话，那么必须你们要团结一致的呼唤他，发自内心的让他回来，他才能回到你们身边，不然的话就只能抛弃他，这个考验的就是团队精神，不能多一人但也不能少一人，在各位伙伴的呼唤下他终于回到团队身边了。
海灵控股总裁姜友路对这次活动的讲述
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
为期两天的团建活动，不仅让小伙伴们深刻的体会到团队精神、团队合作，更重要的是要信任同事，信任公司，信任自己，人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路，我们唯有付出百倍的艰辛，努力付出，不懈奋斗才能实现自己的理想，到达胜利的彼岸。
在此次活动中我相信每个伙伴们的思想上产生了激烈的变化：一是要有肯定认同感，也就是信任别人，肯定别人，多从对方的角度去考虑，多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任，不可以一味选择做受害者，选择做受害者最大的代价就是没有成果，选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。