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弹性、灵活和安全的基础设施,让企业在危机中稳若磐石

2020/5/13 23:14:55发布200次查看

ibm收购red hat红帽带来的变化
2018年10月28日,ibm正式宣布以340亿美元的价格收购red hat红帽,这也使其成为了ibm成立一百多年以来规模最大的一笔交易。如此豪迈的手笔,让众多业界人士在茶余饭后津津乐道的同时,也对其后续的进展情况充满了关注。
罗佳斌指出,收购red hat红帽是ibm积极拥抱混合多云的一项非常重要的举措。ibm z与red hat红帽的结合,使得企业现有的it基础架构可以更好、更快、更简易地融入到未来的混合多云架构。
以red hat红帽旗下大名鼎鼎的容器化工具openshift为例,其容器化开发和部署让应用只需一次开发就能在任何地点部署,非常适合混合多云的环境。在收购red hat红帽之后,ibm z团队和red hat开发团队共同配合将openshift移植到了ibm z、linux for z和linuxone平台,这就使得其容器化的开发和部署可以在多个平台实现,让更多企业都能够享受到混合多云带来的便利。不仅如此,ibm还可以在z/os的环境中运行linux容器,这就意味着开发者基于linux或openshift开发了某项容器应用之后,可以同时在x86的linux、linuxone、z/os中运行,真正实现跨平台的容器化应用无缝链接。这也是其他平台难以媲美的一大优势。
在当前疫情肆虐的环境下,企业自动化管理的重要性也变得愈发凸显。作为全球领先的自动化管理工具和管理平台,red hat红帽旗下的ansible可以帮助各行各业的企业实现整个多云环境的自动化管理,因而备受广大客户青睐。如今ibm与red hat红帽的强强联合,将ansible也整合进了ibm z主机,使ibm z和linuxone能够更好地融入自动化管理,更好地拥抱和推动混合多云架构。
“从红帽linux,到openshift,再到ansible以及其他许多中间件的能力,ibm对red hat红帽既有资产的吸收整合非常迅速。虽然ibm主机与linux生态在架构上有些不一样,但是从ibm主机对container容器的支持,到openshift跨平台对混合多云的统一管理,再到将ansible很多自动化能力整合进主机,我们可以看到整合的速度是非常快的。”ibm大中华区系统部主机及linuxone技术总监应康勇向趣味科技表示,“另外在基于开源的系统和生态如何拓展方面,ibm也在很多层面借鉴了red hat红帽的能力并且在积极推进。包括ibm原来的许多软件产品,我们都充分考虑了混合多云架构,基于openshift等重新做了打包,这就使得我们的软件资产可以非常容易地在混合多云的环境中进行部署,让客户可以非常方便地获得我们的能力。”
ibm中国系统中心在疫情期间的创新举措
疫情期间带来的一个显著变化,就是不管学习、工作还是娱乐,大家都越来越依赖于数字化。这也对数字系统提出了更高的挑战,因为大家都需要更加可靠、更加安全、更加快速的数字化支撑系统。而在这些系统的背后,则是一个又一个的数据中心在支撑着广大用户电脑和手机上的种种应用。
位于北京上地的ibm中国系统中心,就是这样一个高规格的数据中心。其拥有全系列ibm硬件、软件、完善的测试参访配套,可以为客户进行技术讲解、解决方案设计、概念原型验证及性能测试,还能提供技能培训。值得一提的是,由于在降低空间和能源消耗上的出色表现,ibm中国系统中心还作为绿色数据中心标杆,荣获了“亚太最佳数据中心能效奖”。
“许多人不知道的是,拥有这么多设备的一个数据中心,其实上面跑的并没有ibm自己的生产业务,全都是为了保证ibm客户的关键业务来进行各种各样的测试和实验。”ibm中国系统中心经理丁伟向趣味科技透露,“这是因为许多ibm客户对自己关键业务的重视程度已经达到了一个极致的水平,所以才会有ibm中国系统中心这样一个机构去提供这样的服务。要知道这些关键业务即使是做一个非常小的软件版本升级,又或者是进行一些板卡的更换,如果不去仔细应对都有可能会引发问题或出现故障,这就需要很多仔细的工作和对前期或后期进行充分的测试,ibm中国系统中心就是提供这样的服务。通过我们提供的服务,客户可以像用公有云那样体验ibm的混合云方案,获得非常直观的操作体验,了解其功能是否可以满足自己需要,能够带来什么样的价值。”
丁伟表示,作为一家负责任的公司,ibm一直将客户业务放在非常高的地位,因此ibm中国系统中心在疫情期间也做了不少创新举措:
一、打造精细化远程工作与问题解决闭环
在毫无准备的情况下,突然通知不能来公司上班了,那么公司的正常业务应该怎么运转?出现问题又该如何解决?ibm采取的做法是将这些工作通过远程办公来解决,并且做好精细化的配合。为了实时掌控数据中心基础设施的电源、温度、湿度、访问、攻击等各种细节,ibm中国系统中心放置了1000多个传感器,通过it事件管理机制将相关信息通过邮件、电话、短信和slack通信软件进行播报,再由trello敏感看盘软件快速找到能够解决问题的人。由于平时就非常重视远程管理、监控和工作,所以几个月下来,ibm中国系统中心的远程办公都非常顺畅。
二、安全有序地开展现场工作
虽然远程办公能够解决很多问题,但还是会有一些工作需要在现场进行。譬如有些装机工作,就必须要有员工在现场进行操作。以2020年3月ibm大中华区第一台z15的安装为例,ibm员工之间始终保持着安全距离,每个人都戴上了口罩,并且彼此之间坐得很远,还会用消毒液经常进行消毒。考虑到在这一非常时期客户需要解决的各种问题、项目的支持以及后续的实施,ibm中国系统中心还会提前进行一些演练。所以疫情期间在充分保障安全的前提下,ibm中国系统中心的各项现场工作也得到了顺利实施。
三、创造高效有料的远程客户体验
在远程办公的环境下,ibm中国系统中心还通过各种脑洞大开的创新,为客户提供了有趣有料的远程体验。以vr数据中心为例,客户用手机扫描二维码即可打开vr界面,将手机放进vr眼镜就可以获得沉浸式的vr体验效果。即使没有vr眼镜,也可以通过手指滑动画面在数据中心里的各个点进行切换,观看和体验自己感兴趣的场景。
在小视频和直播如火如荼的今天,ibm中国系统中心也会将一些工作通过视频和直播的方式,非常方便地分享给同事、客户和合作伙伴,譬如前面提到的ibm z15装机现场直播就是一个极佳的范例。除此之外,包括一些现场拆机的视频和暴力拆解的视频,在分享时也很受欢迎。
不仅如此,为了帮助大家进行系统化的学习,ibm中国系统中心还设计了激励机制。当用户完成某个实验的时候,会得到相应的奖章、积分,然后还可以根据提供的学习路线,挑战更高难度的课程和实验。如果通过了某项测试,用户还可以获得相应的证书,并且会被赠予通关宝典作为参考资料。正是这些创新,让用户在ibm中国系统中心的学习成长之路也变得更加轻松有趣。

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